Dieses Programm wird gemeinsam von Leadership Choices und der WHU – Otto Beisheim School of Management angeboten.

Sie erlernen das Coaching in erster Linie aus praktischer Sicht. Mit dem Coaching-Modell von Leadership Choices werden Sie mit effektiven Fragetechniken und den Ebenen des Zuhörens vertraut gemacht. Außerdem lernen Sie den Einsatz von Coaching-Maßnahmen, die sich für Führungskräfte bewährt haben. Während des gesamten Programms werden Sie die im Unterricht gewonnenen Erkenntnisse direkt an Coaching-Fällen aus der Praxis erproben. Sie werden zudem aufgefordert, mit drei echten Coachees, d. h. Coaching-Kunden, während des Programms zusammenzuarbeiten und zu coachen. Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten Sie das WHU Executive Education-Zertifikat.

Short facts

KategoriePersonal Leadership
Nächster Termin 18. Mai 2020 - 26. Aug. 2020
Orte Düsseldorf, Virtual Session
SpracheEnglish
Gebühr 5.950,00 €
Early Bird Fee 5.450,00 €
bis 24. Feb. 2020

In Kooperation mit

Das Programm auf einen Blick

Programminhalte

Da sich Führungskräfte in puncto Karriere und Wirkkraft weiterentwickeln, ist es unerlässlich, den eigenen Führungsstil den aktuellen Anforderungen anzupassen. Die Fähigkeit, seine Führungsweise auf die jeweilige Situation und die unterstellten Mitarbeiter abzustimmen, ist der Schlüssel für eine effektivere Führung.

Laut Daniel Goleman und anderen Autoren ist Coaching einer der wirkungsvollsten Führungsstile. Damit können Mitarbeiter ihre Kreativität voll entfalten und es entsteht eine Kultur, die zur persönlichen Weiterentwicklung beiträgt.

Und dennoch ist Coaching nicht nur eine Führungsmethode, sondern auch eine Haltung, die eine gewisse Führungsreife voraussetzt. Die Reife höherer Führungskräfte in Unternehmen fördert die betriebliche Führungskultur, setzt dieser aber auch Grenzen. Wird Coaching mit den falschen Absichten eingesetzt, kann dies leicht schiefgehen und sogar zu einem Vertrauensverlust bei den Mitarbeitern führen. Sie erfahren, wie Ihr aktuelles Führungsstil-Repertoire aussieht. Anhand der XLNC-Leadership-Diagnose erkennen Sie, welche Führungsstile Sie derzeit aktiv anwenden und inwieweit Sie sich damit in den jeweiligen Situationen wohlfühlen. Darüber hinaus werden wir uns mit den Themen Führungsreife und Intention auseinandersetzen, die erforderlich sind, um andere effektiv zu coachen. Mithilfe des Konzepts der „vertikalen Entwicklung“ können Sie Ihre aktuelle Handlungslogik überdenken und weiter verbessern.


Nutzen

Persönlicher Nutzen:

  • Wirkung und Effektivität der eigenen Führung verbessern
  • Das persönliche Führungsstil-Repertoire erkennen
  • Erlernen, wie willkürliche Maßnahmen in wirksame Coaching-Gespräche verwandelt werden
  • Empowerment der Mitarbeiter fördern
  • Kreativität und Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung bei unterstellten Mitarbeitern freisetzen
  • Das eigene Potenzial als höhere Führungskraft durch einzigartige Lernmethoden mit praktischen Intensivübungen bestmöglich ausschöpfen
  • Das berufliche Netzwerk um ein interdisziplinäres Team aus Führungsexperten an einer der renommiertesten Business Schools in Deutschland erweitern
  • Teil eines aktiven Netzwerks aus Kommilitonen und Programm-Alumni der WHU werden

Wie Ihr Unternehmen davon profitiert:

  • Die Effektivität der eigenen Führungskräfte fördern
  • Bei den eigenen Führungskräften für berufliche Zufriedenheit und Sinnstiftung sorgen
  • Eine positivere Führungskultur im eigenen Unternehmen schaffen

Teilnehmerprofil

Die Teilnehmenden haben idealerweise folgendes Profil:

  • Erfahrene Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire überdenken und verbessern möchten
  • Führungskräfte, die sich auf neue Herausforderungen im Führungsbereich vorbereiten möchten
  • Mitarbeiter der Personalabteilung, die die Weiterentwicklung von Führungskräften fördern und eine Coaching-Kultur im Unternehmen schaffen möchten

Für das Programm ist eine Mindestteilnehmerzahl von 12 Personen vorgesehen.

Programmformat und Modultermine

Dieses Programm startet am 18. Mai 2020 und besteht aus 3 Modulen mit 6 Präsenztagen am WHU Campus Düsseldorf und 4 virtuellen Sessions.

Coaching Essentials for Senior Leaders: 18. Mai 2020 - 26. Aug. 2020

Coaching Essentials Kick-off-Webinar
  • 18. Mai 2020
  • Düsseldorf
Coaching Essentials Module 1 – Foundation
  • 02. Juni 2020 - 04. Juni 2020
  • Düsseldorf
Coaching Essentials Module 2 – Application
  • 02. Juli 2020
  • Virtual Session
Coaching Essentials Module 2 – Application
  • 14. Juli 2020
  • Virtual Session
Coaching Essentials Module 2 – Application
  • 28. Juli 2020
  • Virtual Session
Coaching Essentials Module 3 – Consolidation
  • 24. Aug. 2020 - 26. Aug. 2020
  • Düsseldorf

Dozenten

    Kontakt

    Yvonne Krack
    Marketing & Admissions Manager Executive Education
    E-mail: openprograms@whu.edu
    Phone: +49211 44709178

    Leadership Choices ist ein internationales Beratungsunternehmen, das sich auf Führung und Unternehmensentwicklung spezialisiert hat. Mit Hauptsitz in Wiesbaden betreut Leadership Choices Kunden rund um den Globus. Das 2008 gegründete Unternehmen und seine Partner haben sich einen Namen durch ihr unternehmerisches Know-how und ihre Expertise in puncto Führung gemacht und zeichnen sich zudem durch eine herausragende psychologische und methodische Kompetenz aus.

    Stipendium für Frauen & Emerging Markets Leaders

    Sind Sie auf der Suche nach einer neuen beruflichen Entwicklungsmöglichkeit? Wir vergeben für die meisten unserer Offenen Programme* je zwei Scholarships (25% und 50% Rabatt) an Frauen und Emerging Markets Leaders, die sich beruflich weiterentwickeln möchten. Bei Interesse schicken Sie bitte das ausgefüllte Anmeldeformular für das Programm und ein kurzes Motivationsschreiben über Ihre beruflichen Ziele bis 8 Wochen vor Programmstart an openprograms@whu.edu. Weitere Infos.

    *Um Informationen darüber zu erhalten welche Programme für ein Scholarship in Frage kommen, besuchen Sie den oben stehenden Link. Nur ein Scholarship pro Person.

    Kategorie: Personal Leadership
    Open Programs

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