Über das Programm
Künstliche Intelligenz, geopolitische Dynamiken und zunehmend gesättigte Märkte verschärfen den Wettbewerb grundlegend. Wachstum entsteht heute seltener durch Expansion, sondern durch die Fähigkeit, sich im Wettbewerb klar zu behaupten und nachhaltig zu differenzieren.
Dieses Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die in einem solchen Umfeld nicht nur reagieren, sondern vorausdenken und gezielt handeln wollen. Es befähigt sie, relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, strategisch einzuordnen und auch unter hoher Unsicherheit konsequent zu entscheiden.
Entwickelt in Zusammenarbeit mit der WHU – Otto Beisheim School of Management und Klitschko Ventures, vereint das Programm die akademische Exzellenz der WHU in Strategie, Leadership und Innovation mit dem FACE the Challenge Framework von Dr. Wladimir Klitschko, Tatjana Kiel und ihrem Team.
Prof. Dr. Sascha L. Schmidt, Prof. Dr. Miriam Muethel und Prof. Dr. Yuval Kalish bringen aktuelle Forschungserkenntnisse aus Leadership, Organizational Behavior und Competitive Strategy ein. Dadurch entsteht ein Lernumfeld, das wissenschaftliche Fundierung mit unmittelbarer Umsetzbarkeit verbindet.
Im Zentrum steht der Transfer von Prinzipien der Spitzenleistung aus dem Leistungssport auf Führung im Management. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, in komplexen und hochdynamischen Wettbewerbssituationen wirksam zu agieren – individuell wie auch im organisationalen Kontext.
Ein besonderer Fokus liegt darauf, Unsicherheit produktiv zu nutzen und in strategische Vorteile zu überführen. Hierzu werden Ansätze wie Adaptive Leadership, Corporate Foresight und High-Performance-Prinzipien gezielt miteinander verknüpft und auf die eigene Führungspraxis übertragen.
Das Programm findet in drei Modulen in Düsseldorf statt und schließt mit einem Zertifikat der WHU Executive Education ab.

Programminhalte
In einem Umfeld, das von hohem Druck und intensivem Wettbewerb geprägt ist, entsteht nachhaltiger Erfolg zunehmend durch wirksame Führung unter Druck - nicht allein durch operative Exzellenz. Führungskräfte müssen Veränderungen frühzeitig erkennen, Komplexität steuern und strategische Erkenntnisse in entschlossenes Handeln übersetzen.
Dieses Programm verbindet aktuelle Managementforschung mit praxisnahen Ansätzen, um strategische Positionierung und Umsetzungskompetenz gezielt zu stärken:
- Adaptive Leadership und unternehmerische Entscheidungsfindung in unsicheren Situationen
- Corporate Foresight zur frühzeitigen Erkennung von Trends und zur strategischen Ausrichtung
- Wettbewerbsstrategien in gesättigten und hochdynamischen Märkten
- Das FACE the Challenge Framework (Focus, Agility, Coordination, Endurance)
- Führung unter Druck: Resilienz, Klarheit und Entscheidungsstärke
- Innovation in messbare Wettbewerbsvorteile übersetzen
Methoden: Impulsvorträge, praxisnahe Fallstudien, Peer-Learning mit anderen Führungskräften sowie interaktive Übungen zur direkten Anwendung im Führungsalltag.
Gastredner:innen: Ausgewählte Top-Führungskräfte und Branchenexpert:innen geben Einblicke in Führung, Wettbewerb und Performance in anspruchsvollen Drucksituationen.
Über drei Module hinweg entwickeln sich die Teilnehmenden von der proaktiven Positionierung über das Agieren in komplexen Systemen bis hin zur wirksamen Umsetzung unter Druck.
Format & Termine
Das Programm umfasst drei Präsenzmodule mit jeweils drei Tagen Dauer und findet am WHU Campus Düsseldorf statt.
Module I – Proaktive Positionierung (04. - 06. November, 2026)
Schaffen Sie die Grundlage für Adaptive Leadership und entwickeln Sie eine zukunftsorientierte Führungsstrategie. Nutzen Sie Corporate Foresight, um Veränderungen frühzeitig zu erkennen und eine klare strategische Positionierung in dynamischen Märkten zu entwickeln.
Module II – Wettbewerb in komplexen Systemen (20. - 22. Januar, 2027)
Verstehen Sie Wettbewerbsdynamiken und Entscheidungsprozesse in komplexen Umfeldern. Lernen Sie, zwischen Optimierung und strategischer Neuausrichtung zu unterscheiden und Organisationen wirksam durch Veränderungsprozesse zu führen.
Module III – Umsetzung unter Druck (14. - 16. April, 2027)
Stärken Sie Ihre Führungskompetenz in entscheidenden Momenten. Treffen Sie fundierte Entscheidungen unter Druck, steuern Sie Krisensituationen souverän und entwickeln Sie resiliente, leistungsfähige Organisationen.
Modultermine
Vorteile
- Marktveränderungen frühzeitig erkennen und gezielt Wettbewerbsvorteile sichern
- Entscheidungsstärke in unsicheren und anspruchsvollen Situationen ausbauen
- Innovation konsequent in konkrete Wettbewerbsvorteile übersetzen
- Eine klare strategische Positionierung in komplexen Märkten entwickeln
- Resilienz, Fokus und mentale Klarheit gezielt stärken
- High-Performance-Prinzipien direkt im eigenen Unternehmenskontext anwenden
- Werkzeuge erlernen, um Organisationen wirksam durch Veränderungsprozesse zu führen
- Umsetzungskraft steigern, wenn Entscheidungen unter hohem Druck getroffen werden müssen
Teilnehmende profitieren persönlich wie beruflich, indem sie sich zu entschlossenen Führungspersönlichkeiten entwickeln, die Unsicherheit in Chancen übersetzen – und dabei Integrität und Fairness wahren.
Teilnehmerprofil
Dieses Executive-Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte in dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeldern:
- Senior Executives, Geschäftsführer:innen und Bereichsleiter:innen
- Führungskräfte mit Verantwortung für Strategie, Transformation oder Marktpositionierung
- Fach- und Führungskräfte in stark umkämpften oder disruptiven Branchen
- Entscheider:innen in Situationen mit hohem Druck und großer Tragweite
- Führungspersönlichkeiten, die ihre Resilienz, Weitsicht und Umsetzungskompetenz gezielt weiterentwickeln möchten
Vorausgesetzt werden umfangreiche Führungserfahrung sowie die Bereitschaft, bestehende Denk- und Führungsansätze kritisch zu hinterfragen.
Unser Admissions-Team hilft Ihnen gerne.
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten!













