In unserer komplexen Welt gibt es neben systemischen Wechselwirkungen, die unberechenbar und vielfältig sind, eine hohe Ergebnisunsicherheit. Disruptive Technologien, die kreative Zerstörung etablierter Geschäftsmodelle, Black-Swan-Events wie die Corona-Pandemie und gesellschaftspolitische Umbrüche stellen die Entscheidungsträger in Unternehmen und Organisationen weltweit vor große Herausforderungen.
Zur Bewältigung dieser Herausforderungen müssen Strategien entwickelt werden: flexible Pläne und Konzepte, die sukzessiv an sich veränderte Situationen und Entwicklungen angepasst werden, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen. Strategisches Denken, Entscheiden und Handeln sind grundlegende Führungskompetenzen zum Umgang mit dem unvermeidlichen Wandel. Stellen Sie sich vor, Sie führen Ihr Team durch die aktuelle Krise - die wohlüberlegte Strategie des Unternehmens ist noch gültig, muss aber an die disruptiven Veränderungen angepasst werden. Jetzt müssen Sie schnell solide strategische Entscheidungen treffen, um die Strategie erfolgreich umzusetzen.
Dieses Executive Program vermittelt Ihnen die erforderlichen Kompetenzen, die Sie auf die unterschiedlichsten Kontexte und Situationen übertragen können. Sie erfahren, inwieweit sich Ihre individuellen Entscheidungen und Ergebnisse auf die anderer auswirken, und lernen entsprechende Lösungsansätze kennen. Darüber hinaus erlernen Sie, sich selbst in der Interaktion mit anderen kritisch zu hinterfragen, sich in Mitarbeiter, Vertragspartner oder sämtliche Stakeholder hineinzuversetzen und den Sachverhalt aus deren Perspektive zu betrachten. Nicht zuletzt trainieren Sie, die nächsten Schritte anderer im Vorfeld zu erkennen, Ihre Reaktion darauf optimal abzustimmen und agil und besonnen zu handeln.
Lernen Sie:
- durch Situationsanalyse eine Verbindung herzustellen
- eine strategische Weitsicht zu entwickeln
- strategische Wechselwirkungen zu erkennen
- sich in andere hineinzuversetzen und deren Schritte zu antizipieren
- die optimale Reaktion auf mögliche und tatsächliche Handlungen von anderen zu ermitteln
- einen Aktionsplan im Sinne Ihrer Mittel und Möglichkeiten zu entwickeln
Aus strategischer Perspektive denken und handeln: Programmübersicht und -methodik
Das dreitägige Intensivprogramm ist vor Ort als „Trainingscamp“ konzipiert. Sie werden im übertragenen Sinne “in unbekanntes Terrain ausgesetzt“ und mit sich ständig verändernden Bedingungen konfrontiert. Dabei sind Sie als Stratege gefordert und werden nicht nur verschiedene Situationen bewältigen, sondern auch tragbare Lösungen finden.
Bei Experimenten, Rollenspielen (wie War Gaming) und KI-gestützten Computersimulationen lernen Sie, strategische Interaktionen zu erkennen und zu bewerten, Ihr Bewusstsein für kognitive Verzerrungen zu schärfen und die Folgen Ihrer Entscheidungen intellektuell und emotional zu erfassen.
Die Kunst strategischen Denkens und Handelns
Dieses Programm wird Ihre strategische Intuition, Voraussicht und Urteilskraft verbessern. Dabei lernen Sie eine Reihe von praktischen Instrumenten und Techniken kennen, um mit strategischen Fragen, wie systemisch komplexen Situationen, dynamischen Wechselbeziehungen, mehrdeutigen Gegebenheiten und unvorhergesehenen externen Einwirkungen, effektiv umzugehen.
Zur Vorbereitung auf das Programm steht Ihnen unsere digitale Lernplattform zur Verfügung, über die Sie Einführungs- und Hintergrundmaterial (Videos, Vorträge und Quizfragen) zu den Programmthemen abrufen können. Ebenso finden Sie dort eine Einführung in das Business Simulation Game, das während des Programms zum Einsatz kommt.
Unsere digitale Lernplattform bietet Ihnen die notwendigen Grundlagen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und einen Strategieplan so zu entwickeln, dass komplexe und unsichere Situationen erfolgreich gemeistert werden. Doch Wissen, das nicht in die Tat umgesetzt wird, reicht nicht aus.
„Die einzige Quelle des Wissens ist die Erfahrung.“ – Albert Einstein
Deshalb sind Sie im Rahmen des dreitägigen Programms aufgefordert, Ihre Komfortzone zu verlassen, in Aktion zu treten und Ihr Wissen anzuwenden. Damit haben Sie die Möglichkeit, Ihre Stärken und Schwächen bei der Entscheidungsfindung zu durchdenken und ein Stratege zu werden, der durch mehr Selbstvertrauen, Sachkenntnis und Verantwortungsbewusstsein überzeugt.
