Digital Controlling Program

Das Digital Controlling Program verfolgt die folgenden drei Ziele:

1. Controller so vorbereiten, dass sie zum Treiber der digitalen Transformation werden.
2. Strategisches Verständnis, praktisches Werkzeug und praxisorientierte Leitfäden so vermitteln, dass die digitale Transformation erfolgreich gestartet und umgesetzt werden kann.
3. Unternehmerisches, agiles und kundenorientiertes Mindset fördern.

Als TeilnehmerIn entwickeln Sie während des Programms ein strategisches Verständnis für den Unternehmenswandel und lernen praktische Instrumente und umsetzbare Pläne kennen. Die erlernten Tools werden Ihnen dabei helfen, die digitale Transformation im Unternehmen zu starten und zu führen, und somit innovativer, agiler und kundenorientierter zu werden!

Zu Beginn des ersten Moduls wird ein umfassender Überblick über die digitale Transformation des Controlling-Bereichs gegeben, einschließlich Best-Practice-Beispielen führender Unternehmen. Sie steigen in die Themen Datenwissenschaft und -technologie (Data Science & Technology) ein und lernen, sich analytische Einblicke in der Organisation zunutze zu machen. Schließlich erweitern Sie Ihre Kenntnisse in puncto Predictive und Prescriptive Analytics, sodass Sie Maschinelles Lernen für Prognosen und Klassifikationen nutzen können.

Das zweite Modul dieses Weiterbildungsprogramms dreht sich rund um die Themen digitale Geschäftsmodelle und Innovationen, digitale Führung und agile Denkweisen. Sie erfahren, inwieweit sich digitale Geschäftsmodelle von konventionellen unterscheiden und lernen unterschiedlichste Strategien und Methoden kennen, mit denen Unternehmen kreative Denkprozesse, Risikobereitschaft und bahnbrechende Innovationen anstoßen können. Erfahren Sie darüber hinaus, wie die Digitalisierung die Regeln der Führung neu schreibt und wie agile Denkweisen entwickelt werden!

Während des Programms arbeiten die Teilnehmenden mit verschiedenen Lernformaten, darunter interaktive Vorlesungen, Gruppenarbeit, Fallstudien und Simulationen. Renommierte WHU-Fakultätsmitglieder teilen neueste Forschungsergebnisse und praktische Tools mit den Teilnehmenden. Darüber hinaus wird der Austausch von Ideen und Erfahrungen unter den Teilnehmenden gefördert.

Ergänzende E-Learning-Kurse

Sie können sich bis zu drei E-Learning-Kurse unseres Kooperationspartners The Association/CIMA aussuchen.

Für den erfolgreichen Abschluss des Digital Controlling Programs ist die Absolvierung eines ausgewählten CIMA E-Learning-Kurses verpflichtend.

Sie können aus der folgenden Kurs-Liste auswählen:

• Cybersecurity Fundamentals for Finance and Accounting Professionals Certificate
• Blockchain Fundamentals for Accounting and Finance Professionals Certificate
• Data Analytics Core Concepts Certificate
• Application of Data Analysis Essentials Certificate
• Data Analytics Modeling Certificate
• Forecasting and Predictive Analytics Certificate
• Data Visualization Certificate
• Robotic Process Automation Fundamentals for Accounting & Finance Professionals Certificate Program
• Not-for-Profit I Certificate
• Not-for-Profit II Certificate
• IFRS Certificate Program

Nach Anmeldung zum Digital Controlling Program setzen wir uns mit Ihnen Kontakt. Dann können Sie sich die Kurse aussuchen, die sie bearbeiten wollen.

Das nehmen Sie mit:

• Verstärken Sie Ihren Einfluss im Unternehmen.
• Entwickeln Sie strategisches Verständnis und erweitern Sie Ihr Wissen in Digitalisierung, Datenwissenschaft und digitaler Führung.
• Fördern Sie unternehmerische, agile und kundenorientierte Denkweisen – bei sich selbst und im Unternehmen.
• Werden Sie Teil eines aktiven Netzwerks von Programm-Alumni.
• Erhalten Sie ein Zertifikat von WHU und The Association/CIMA
• Profitieren Sie von einer großen Auswahl an e-Learning-Krusen unseres Partners The Association/CIMA

So profitiert Ihr Unternehmen von Ihrer Teilnahme:

• Die praktischen Übungen des Intensivprogramms verleihen Ihnen wichtige Soft und Hard Skills, die direkt im Unternehmen genutzt werden können.
• Als Controller werden so inspiriert, dass Sie als Change Agents bei der digitalen Unternehmenstransformation fungieren können.
• Sie können das Erlernte weitergeben und Kollegen dazu anregen, die eigenen Herangehensweisen zu überdenken.

Controlling-Fach- und Führungskräfte, die …

• verstehen möchten, wie die Digitalisierung die Zukunft des Controllings beeinflusst
• umfassende und tiefgreifende Kenntnisse erlangen möchten, wie die digitale Transformation vom Controlling aus gefördert werden kann
• für die Digitalisierung des Controllings zuständig sind
• Einblicke gewinnen möchten, wie sie die digitale Transformation im Unternehmen strategisch beeinflussen können

Für das Programm ist eine Mindestteilnehmerzahl von 12 Personen vorgesehen.