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Ivan Kitta, Head of Marketing bei Goodmills Deutschland: Aurora Mühlen und Müller’s Mühle sowie Kellogg-WHU-EMBA-Alumnus (EMBA 2020) hat im Herbst 2022 am WHU Executive Education „Advanced Management for Senior Leaders Program“ (ehemals „Advanced Management for Senior Professionals Program“) teilgenommen. In diesem Artikel teilt Ivan seine persönlichen Einblicke und Erfahrungen, welche er bei diesem außergewöhnlichen Programm gemacht hat.

"Im Rahmen des Advanced Management for Senior Leaders Programmes durfte ich mit hoch motivierten Senior Leaders aus unterschiedlichen Branchen zusammenarbeiten – Unternehmer:innen, Investment Bank-Executives, Teilnehmer:innen aus dem Finanzsektor, der Automobilbranche sowie aus dem Konsumgüterbereich. Während des gesamten Programmes war ein Business-Leadership-Spirit zu spüren und ich habe mich sehr geehrt gefühlt, Teil dieser hochkarätigen Teilnehmergemeinschaft sein zu dürfen. Die ausgewogene Mischung aus Theorie innerhalb der Vorlesungen und der praktischen Umsetzung während der Gruppenarbeiten war genau richtig, um das Gelernte direkt anzuwenden und sich dabei untereinander vernetzen zu können.

Zusammen mit Professor Jürgen Weigand haben wir alle Business-Strategie-Phasen näher beleuchtet. Dank seiner Schritt-für-Schritt-Anleitung, die er uns allen zur Verfügung gestellt hat, kann nun jede/r Teilnehmer:in eine eigene Businessstrategie entwickeln.

Die Kursinhalte waren hands-on und praxisorientiert. In der Vorlesung „Managing the Unexpected“ von Professor Lukas Löhlein haben wir uns über Strategierisiken und -entscheidungen ausgetauscht und darüber diskutiert, wie man Unbeständigkeiten im laufenden Geschäft besser handhaben kann.

Mit Professor Dries Faems sind wir in die Welt der disruptiven Innovation eingetaucht. Die Vorlesung startete zunächst mit einem Serious Lego Play und endete mit dem Prototyping eines disruptiven und funktionsfähigen Produktes, welches die Arbeit im Homeoffice unterstützen sollte.

Während der Vorlesungen von und mit James Healy (Olivier Mythodrama™) sowie Karsten Drath (Leadership Choices) wurden die Themen Leadership und Resilienz aus einem anderen Blickwinkel beleuchtet. James Healys Olivier Mythodrama war eine erstklassige Erfahrung im Bereich Führungspsychologie und -verhalten. In der Vorlesung wurden die Haupt-Leadership-Archetypen hervorgehoben, die bei unvorhersehbaren Herausforderungen angewandt werden können.

In den Sessions von Executive Coach Karsten Draht haben wir unsere Selbstwahrnehmung reflektiert und als Schlüssel für die eigene Resilienz ausmachen können. Meine Teamkolleg:innen und ich konnten uns während der Vorlesung an verschiedenen Techniken und Anwendungsmöglichkeiten ausprobieren. Am Ende hat jede/r Teilnehmer:in mit Hilfe von Karsten sogar ein eigenes und sehr persönliches Leadership Commitment formuliert.

In den Online Sessions haben Matthias Hartmann, CEO der Techem Energy Services GmbH sowie WHU Senior Fellow und Tobias Rölz, Executive VP bei Komax und ebenfalls Kellog-WHU-Executive-MBA-Alumnus, interessante Einblicke in ihre persönliche Best-Practices in Bezug auf die aktuelle #vuca-Welt gegeben.

Ich nutze bereits die sehr effektiven Techniken und Instrumente aus den Vorlesungen für meine tägliche Arbeit mit Kolleg:innen und Kunden, da ich diese während des Programms testen konnte.

Mittlerweile bin ich sehr routiniert darin, mich selbst zu reflektieren und meine eigene Selbstwahrnehmung in herausfordernden Situationen zu schärfen."

Über das Programm

Das Advanced Management for Senior Leaders Program soll Teilnehmer:innen dazu animieren, die eigene Sichtweise auf Transformation, Entscheidungsfindung und vernetzte Führung zu hinterfragen und basiert auf einem regen Austausch zwischen den Teilnehmer:innen und den Professoren. Das Programm besteht aus zwei Präsenzmodulen á 3 Tage am WHU Campus Düsseldorf sowie kleineren Onlinesessions zwischen den Präsenzmodulen.

Nach dem Programm werden Sie Ihre Strategien besser einsetzen können und dank disruptiver Innovationen selbstsicherer im Marktumfeld auftreten.

Mehr über das Programm erfahren

Im November 2020 wurden im Rahmen des rein virtuellen Weiterbildungsformats „Leading beyond the crisis – an Online Advanced Management Program“ 42 ausgewählte Führungskräfte zusammengeführt, um sich über ihre persönlichen Herausforderungen in Zeiten der Pandemie auszutauschen. Die Kursteilnehmer nahmen an abwechslungsreichen virtuellen Sessions zum Thema Krisenführungsmanagement teil, um sich mit einem optimierten Führungsstil für zukünftige Ereignisse zu wappnen. Darüber hinaus reflektierten die Teilnehmenden über ihre persönliche und unternehmerische Resilienz, um so erfolgreicher mit unerwarteten und herausfordernden Ereignissen umgehen zu können.

„Ich bin begeistert, dass wir unseren Teilnehmenden die Möglichkeit bieten konnten, sich in einem exklusiven Lernumfeld über ihre persönlichen Herausforderungen in Führungspositionen austauschen zu können“, berichtet Dr. Rebecca Winkelmann, Managing Director Executive Education an der WHU und Initiatorin des Programmes „Leading beyond the crisis“. Die Inhalte sowie die Kurseinheiten zum Thema Selbstreflektion wurden durch renommierte GastrednerInnen aus verschiedenen Industriezweigen abgerundet. Sie teilten ihre persönlichen Erfahrungen in der Pandemie und gewährten Einblicke in innovative Lösungen aus ihrem Umfeld. Den Teilnehmenden gefiel insbesondere die Möglichkeit der persönlichen Interaktion und somit auch der lehrreiche Austausch – trotz des rein virtuellen Formats – besonders gut. Einige Teilnehmenden berichten hier über ihre Kursteilnahme:

“Das Thema des Kurses und die inhaltlichen Impulse hätten zeitgemäßer kaum sein können. Besonders beeindruckt hat mich aber das Niveau der Teilnehmenden und die Geschwindigkeit, mit der zwischen allen ein Gefühl von Vertrautheit entstanden ist, das in kürzester Zeit und wertvolle, belastbare Gespräche und Beziehungen auch im digitalen Raum zur Folge hatte.“

Armin Häberle, Head of Business Media Division & Managing Director „Die Stiftung“ Media GmbH

„Das "Leading beyond the crisis Program" definierte Führung durch Real-Life Experiences und einzigartige Gruppenarbeiten neu. Führung in Krisenzeiten wird niemals einfach sein, aber ich habe das Gefühl, dass ich den Sinn, den Grund und den Zweck besser verstehen konnte und – was noch wichtiger ist – dieses Verständnis meinem Team vermitteln kann.“

Ali Inal, IT Director of Enerjisa Üretim

“Das "Leading beyond the crisis Program" förderte erfolgreich unser Bewusstsein und unser Verständnis von Resilienz: Was bedeutet Resilienz für mich, mein Team und die Organisation? Wie gehe ich mit bereits auftretenden Anzeichen eines Ungleichgewichts um? Als erfahrener Coach unterstützte Karsten Drath uns, ein tieferes Verständnis für dieses Thema zu entwickeln, und der Austausch mit Gleichgesinnten in den online Break-Out-Gruppen war äußerst wertvoll.

An den Freitagen und Samstagen erhielten wir Einblicke von ausgewählten Sprechern aus verschiedenen Industrien und tauchten weiter in das Thema Resilienz ein. Abschließend konnten wir zusammenfassen, dass wir alle in dieser herausfordernden Zeit mit Covid-19 ähnliche Bedenken, Herausforderungen und Fragen hinsichtlich unserer persönlichen Situation und unserem Arbeitsalltag teilen. Kurzum: Viele neue Denkanstöße!”

Jutta Kaiser, Head of Retail Development - Strategy & Governance @ Customer Support at BMW AG