News

Eintägige Konferenz für Manager und Führungskräfte: Neue Perspektiven und Ansätze zum Thema Corporate Transformation

Nicht nur der gesellschaftliche Alltag wird immer schnelllebiger und mitunter hektischer, auch Unternehmen sind dem permanenten Einfluss von Digitalisierung und Globalisierung ausgesetzt. Wer sich nicht verändert oder sein Geschäftsmodell an diese Entwicklungen anpasst, gerät schnell ins Abseits. Trotz gewisser Risiken eröffnen neue Geschäftsmodelle und Technologien für Unternehmen enorme Potenziale. Diese wirken sich nicht nur auf das Unternehmen und dessen Marktumfeld als Gesamtkomplex aus, sondern betreffen ganze Abteilungen und Geschäftsbereiche.

Das neue Konferenzformat Campus for Corporate Transformation des Bereichs WHU Executive Education widmet sich dieser vielschichtigen Thematik und ermöglicht es Managern und Führungskräften, in einer eintägigen Veranstaltung neue Perspektiven und Herangehensweisen für das Thema Corporate Transformation zu entwickeln. Dabei steht der langfristige wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen stets im Fokus. Prominente Führungskräfte der deutschen Wirtschaft geben exklusive Einblicke in die Entwicklung ihres Geschäftsbereiches und laden zu einem dynamischen Austausch ein, der praxisnahe Inspirationen und Anregungen bietet.

Teilnehmende der Konferenz können durch gezielte Impulse und aktuelle Inhalte ihre Expertise im Bereich Corporate Transformation vertiefen, ihr persönliches Netzwerk erweitern und konkrete Lösungsansätze für ihr Geschäftsumfeld entwickeln.

Digital Transformation – Perspectives from the Top
Digitalisierung stellt einen der komplexesten und gleichzeitig dynamischsten Einflüsse auf Wirtschaft und Gesellschaft dar. Neben rasanten Veränderungen wie beispielsweise in der Informationstechnologie oder Logistik zeichnet sich dieser Megatrend vor allem durch seine Auswirkung auf die verschiedensten Geschäftsbereiche und –ebenen aus. In dieser Veranstaltung werden die Auswirkungen der Digitalisierung unter anderem aus der Sicht eines CEOs, CFO, COO/CDO und CHRO beleuchtet. Erfahren Sie, wie sich führende Unternehmen in dem vielschichtigen Bereich der Digitalisierung sicher zurechtfinden und wie Sie für sich oder Ihr Unternehmen praxisnahe Lösungen entwickeln können.

Die Konferenz wird in Englisch gehalten und findet am 26. September 2018 am WHU Campus Düsseldorf statt.

Mehr Informationen​

Die Innovationsmethode als Startpunkt für Change-Prozesse im Unternehmen nutzen

Design Thinking deckt verschiedene Bereiche ab: Ideenfindung, Kundenzentrierung (User-Experience), neue Methoden der Zusammenarbeit, Einblick in agile Arbeitsmethoden und Prototyping. Dadurch eignet sich die neuartige Methode hervorragend, um Change-Prozesse in Unternehmen vorzubereiten und anzustoßen.

Ute Hamelmann ist Innovationsmanagerin bei WestLotto und hat 2017 am WHU Design Thinking Programm teilgenommen. In diesem Interview gibt sie hilfreiche Tipps für Manager und Führungskräfte um Design Thinking im Unternehmen erfolgreich einzusetzen.

Frau Hamelmann, warum haben Sie sich überhaupt für ein Design Thinking Seminar interessiert?

WestLotto stand mit dem Innovationsmanagement ganz am Anfang und ich im Prinzip auch. Wir wollten weg vom klassischen betrieblichen Vorschlagswesen bzw. Ideenmanagement, das man bislang als Innovationsmanagement verstand, hin zu einem umfassenden Innovations- und Change-Prozess des Unternehmens. Ich hatte viel zu dieser Thematik gelesen und von der Design-Thinking-Methode als guten Einstieg erfahren. Man muss die Innovations-Methoden selbst erleben, um sie im Unternehmen überzeugend verkaufen und umsetzen zu können. Insofern habe ich mich erstmal in die bunte Welt des Innovationsmanagements gestürzt und mich mit Design-Thinking, Scrum, Kanban, Prototyping-Tools und der Berliner Inno:Lab- und Start-Up-Szene beschäftigt. Letzten Endes bin ich dann mit einem Koffer voll neuer Methoden und Ansätzen ins Unternehmen zurückgereist.


Sie haben 2017 am Design Thinking Programm der WHU teilgenommen. Was haben Sie daraus mitgenommen?

Die WHU bietet einen verständlichen, anspruchsvollen Einstieg in das Thema. Aus dem Kontext der VUCA*-Welt (VUCA= Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) heraus wird zunächst ein theoretischer Einblick in die Herausforderungen an Unternehmen in der digitalen Welt gegeben. Im Design-Thinking-Prozess erlebt man danach auf spielerische Art und Weise, wie man auf neue und andere Art und Weise in dieser veränderten Welt an Problemlösungen oder Produkten arbeitet. Der Austausch mit Kollegen aus verschiedenen Branchen zeigte darüber hinaus, dass man nicht allein vor diesen Herausforderungen steht. Die Vernetzung ist gerade für Innovationsmanager extrem wichtig. Aus dem Design Thinking Programm habe ich vor allem mitgenommen, dass aus einer Idee nur dann ein gutes Produkt wird, wenn man es konsequent an den Kundenbedürfnissen entlang entwickelt. Das kann man schon mit ganz geringen finanziellen und zeitlichen Ressourcen tun.


Konnten Sie Design Thinking nach dem Programm direkt im Unternehmen anwenden?

Auf jeden Fall! Im Anschluss an das WHU Design Thinking Programm ging ich gemeinsam mit dem Annahmestellen-Vertrieb von WestLotto eine erste Fragestellung mit der Design-Thinking-Methode und einem Design-Thinking-Sprint an. Wir kamen zu beeindruckenden Ergebnissen, die weit über unsere Erwartungen hinausreichten. Es wurden zum einen viele tolle Ideen produziert, aber noch wichtiger waren Erkenntnisse rund um die Einstellung und das Kaufverhalten verschiedener Zielgruppen. Wir initiierten danach verschiedene Design-Thinking-Tests mit Bestandskunden und potenziellen Kunden und führten rund um unsere Ideen-Prototypen insgesamt etwa 40 einstündige Interviews. Die Ergebnisse fanden viel Gehör im Unternehmen und kleinere Verbesserungsvorschläge wurden sofort umgesetzt. Die wirklich neuen Erkenntnisse deckten sich mit denen anderer Lotteriegesellschaften auf europäischer Ebene. Wir veränderten die Ausgangsfragestellung daraufhin ein wenig und arbeiten nun an einem wichtigen Innovationsthema.


Welchen Tipp können Sie Führungskräften und Managern zur Umsetzung von Design Thinking geben?

Mein Tipp an Manager und Führungskräfte: Unbedingt die Methode ausprobieren und selbst an einer Design-Thinking-Challenge teilnehmen. Bei den fünf Workshops, die ich mittlerweile mitgemacht habe, fand ich es bemerkenswert, welchen Aha-Effekt auch Manager haben, wenn sie mit „echten“ Menschen auf der Straße über ihre Produkte bzw. Prototypen sprechen. Digitalisierung heißt nämlich auch: Raus aus dem Elfenbeinturm. Design-Thinking ist ein ideales Werkzeug, dies in die Tat umzusetzen.


Starten Sie Ihren Innovationsprozess!

Lernen Sie die Innovationsmethode selbst kennen! Das WHU Design Thinking Programm bietet einen guten Einstieg in das Thema und ermöglicht Austausch mit Managern und Führungskräften aus anderen Branchen – in einem geschützten Umfeld.

Determinanten und Effekte frühzeitiger Ankündigungen bei Übernahmen

Professor Dr. Nihat Aktas ist Inhaber des Lehrstuhls für Mergers & Acquisitions an der WHU seit 2013 und ist Faculty Director des Mergers & Acquisitions in Practice Program für Führungskräfte. Er gibt im Interview (nur in Englisch verfügbar) Einsicht in aktuelle Forschungsergebnisse zu M&A Verhandlungen frühzeitiger Ankündigungen bei Übernahmen.

Interview jetzt lesen (Englisch)​

Interview mit Professor Dr. Arnd Huchzermeier

Digitalisierung wirkt sich auf die gesamte Wertschöpfungskette von Produkten aus. Professor Dr. Arnd Huchzermeier gibt in einem Interview Einblicke zu dem Thema. Das vollständige Interview ist nur in englischer Sprache verfügbar.

Bitte klicken Sie hier um zur englischen Website zu gelangen.

Am 22. und 23. März 2018 findet in Vallendar die Campus for Finance – WHU Private Equity Conference 2018 mit dem Thema “Falling Apart or Growing Together – Is Crisis-Shattered Europe Still Worth the Investment?” statt.

Im Rahmen des Professional Programs findet ein exklusiver Executive Education Workshop zum Thema
“Private Equity and Corporate Transformation” statt.

Für weitere Informationen zum Konferenzprogramm und um sich anzumelden, besuchen Sie bitte die Website www.campus-for-finance.com/pec/program oder kontaktieren Sie das Konferenz-Team: professional.program@cff-pec.com​